Com o intuito de padronizar o sistema e qualificar os seus servidores, a Secretaria de Administração Penitenciária e Ressocialização da Bahia (Seap) criou o Plano de Modernização, Qualificação e Padronização do Sistema Prisional Baiano.
Segundo informações do secretário Nestor Duarte Neto, o plano está sendo implementado como ferramenta de otimização dos recursos materiais e humanos da Seap, com a finalidade de promover eficácia aos processos.
“Estamos atendendo ao princípio constitucional da eficiência, o qual postula que a ação administrativa pública, dentre outros atributos, deve ser regular, contínua e atual e, principalmente, deve garantir a preservação da dignidade da pessoa humana. Em nosso caso nos espaços prisionais”, destacou o secretário.
Práticas operacionais
O plano foi preparado pela Diretoria Geral da Seap, por meio da Coordenação de Gestão Organizacional, e com apoio da Fundação Luís Eduardo Magalhães (Flem). Iniciado este ano, o projeto visa atender às determinações do Plano Diretor do Sistema Penitenciário, como a organização e regulamentação do funcionamento das unidades e a capacitação do corpo técnico.
A ideia é documentar as práticas operacionais que garantem a uniformização do ‘modus operandi’ das unidades operacionais, articulado com a Vara de Execuções Penais. Além disso, as categorias que buscam ser alcançadas receberão treinamentos diferenciados e ao mesmo tempo interligados.
O plano prevê ainda a participação de diretores de unidades prisionais, coordenadores de segurança e de registro e controle e agentes penitenciários em atividades como workshops, palestras, cursos e salas de conhecimento.
‘Gestão por Processo’
Na quarta-feira (22) pela manhã, na Fundação Luís Eduardo Magalhães, foi aberto o Workshop ‘Gestão por Processo’, quando foram apresentados os conceitos de gestão com base em processos para coordenadores de segurança e coordenadores de registro e controle.
O evento visa conscientizar o servidor sobre a existência de uma cultura de qualidade que é regida por regras que são fundamentais para o sucesso do trabalho. Na primeira etapa do curso, os coordenadores participaram de oficinas de trabalho, monitorados por métodos e técnicas modernas de trabalho. Também discutiram sobre processos, procedimentos, rotinas, relação cliente-fornecedor, requisitos/necessidades e indicadores de desempenho e qualificação.