A liderança vai além da gestão de processos e resultados. É também sobre pessoas, relações e a capacidade de construir ambientes de trabalho que favoreçam o desenvolvimento das equipes. A partir dessa perspectiva, a especialista Monica Simionato conduziu, na manhã desta quinta-feira (17) de setembro, a abertura da formação “Liderança Humanizada”, nova etapa do Programa de Desenvolvimento de Lideranças (PDL) da Procuradoria Geral do Estado da Bahia (PGE-BA), coordenado pelo Centro de Estudos e Aperfeiçoamento (CEA).
O encontro foi aberto pela Procuradora Chefe do CEA, Ivana Pirajá, que destacou a importância de dar continuidade ao processo de desenvolvimento iniciado com o lançamento do PDL, em 2025.
“Esta formação representa mais um passo na construção de uma cultura de liderança na PGE-BA. Desenvolver competências de gestão não significa apenas aprimorar ferramentas e técnicas, mas também ampliar a capacidade de compreender pessoas, estabelecer relações e construir ambientes em que as equipes possam se desenvolver e contribuir para os objetivos institucionais. É nesse equilíbrio entre resultados, gestão e pessoas que entendemos a importância da liderança humanizada.”
A capacitação conduzida por Monica Simionato propõe uma reflexão sobre o papel da liderança a partir de uma perspectiva que considera resultados e processos, mas também as pessoas, as relações e o ambiente organizacional. Ao abordar a liderança humanizada, a atividade busca ampliar a compreensão sobre como gestores podem exercer seu papel de maneira mais consciente, alinhando as demandas institucionais com a capacidade de escuta, diálogo, desenvolvimento e mobilização das equipes.
A iniciativa integra a trilha complementar do PDL e dialoga diretamente com os Pilares 3 e 4 do programa, voltados à gestão de pessoas, desempenho e alta performance; e à liderança humana, saúde mental e segurança psicossocial.
A escolha dos temas também está relacionada ao diagnóstico realizado pelo PDL, que contou com a participação dos colaboradores por meio de um Focus Group e do Questionário Diagnóstico – Liderança na PGE. As duas iniciativas buscaram reunir percepções sobre aspectos como comunicação, gestão de pessoas, feedback e alinhamento com os valores institucionais.
O levantamento apontou como pontos de destaque a percepção sobre a ética, a responsabilidade institucional e o compromisso das lideranças com os valores da Procuradoria. Ao mesmo tempo, identificou oportunidades de desenvolvimento relacionadas especialmente ao feedback, à comunicação, ao desenvolvimento de pessoas e à gestão das relações de trabalho.
Mais do que uma avaliação individual, o diagnóstico funciona como um insumo qualitativo para orientar o desenvolvimento das lideranças e aprimorar as ações do programa.
Para Simionato, investir no desenvolvimento de lideranças significa também criar novas possibilidades para que gestores compreendam melhor seu papel e a influência que exercem sobre as equipes. Nesse sentido, a liderança humanizada parte do reconhecimento de que resultados sustentáveis estão diretamente relacionados à qualidade das relações e à capacidade de construir ambientes de trabalho pautados pelo diálogo, pela confiança e pelo desenvolvimento das pessoas.
“Liderar é também compreender que cada decisão, cada comunicação e cada relação estabelecida produz efeitos sobre as pessoas e sobre o ambiente de trabalho. Quando desenvolvemos uma liderança mais consciente, ampliamos nossa capacidade de gerar resultados sem perder de vista as pessoas que fazem esses resultados acontecerem.”
Desenvolvimento executivo
Além da formação “Liderança Humanizada”, as ações conduzidas por Monica Simionato no âmbito do PDL incluem a Mentoria Executiva em Liderança, estruturada especialmente para os 15 integrantes da Alta Gestão participantes do programa.
A iniciativa contempla atividades coletivas e individuais, workshops e momentos de reflexão sobre valores, propósito, tomada de decisão e impacto da liderança. A proposta é oferecer um espaço qualificado de desenvolvimento executivo, trabalhando de forma personalizada experiências e desafios concretos vivenciados pelos integrantes da Alta Gestão.
A escolha desse público considera não apenas a posição hierárquica, mas a natureza e o alcance das funções exercidas. As decisões dessas lideranças ultrapassam suas respectivas unidades e ajudam a comunicar, para toda a instituição, padrões de conduta, prioridades e formas de decisão que influenciam a cultura organizacional.
Nesse contexto, o investimento em maturidade decisória, clareza de visão e alinhamento institucional representa não apenas uma oportunidade de desenvolvimento individual, mas também uma estratégia de fortalecimento da cultura de liderança da PGE-BA.
Desenvolvimento de lideranças
Lançado pela PGE-BA em 2025, o Programa de Desenvolvimento de Lideranças foi estruturado com o objetivo de capacitar e aprimorar competências de liderança de gestores e servidores estratégicos, estimulando a inovação, a eficiência administrativa, a gestão participativa e uma visão estratégica da instituição.
A proposta do PDL parte justamente desse viés: desenvolver pessoas para o exercício da liderança, fortalecendo uma cultura organizacional capaz de sustentar as entregas do órgão e preparar seus profissionais para os desafios presentes e futuros da instituição.
A formação em Liderança Humanizada amplia essa abordagem ao colocar as pessoas no centro da discussão sobre liderança, reconhecendo que a qualidade da gestão também passa pela forma como as equipes são conduzidas, como as relações são construídas e como os profissionais são estimulados a desenvolver suas potencialidades.