Equipe Saeb é apresentada ao seu novo Plano Estratégico

“O maior desafio de um plano não é a sua formulação, mas a sua implementação: então vamos a ela”. Com estas palavras, o secretário da Administração Edelvino da Silva Góes abriu na manhã desta quarta (10.08) a reunião de apresentação do Plano Estratégico 2016-2020 da Secretaria de Administração do Estado da Bahia (Saeb). Culminância de um processo deflagrado no ano passado – com o envolvimento de profissionais das mais diversas áreas da Secretaria – o encontro levou mais de 200 pessoas ao auditório da Secretaria de Infraestrutura (Seinfra), no Centro Administrativo da Bahia (CAB). O objetivo do evento: levar as equipes a conhecer melhor o novo documento, que define a missão, visão, valores e objetivos estratégicos da Saeb, além do seu portfólio de projetos prioritários e o cronograma de execução.

Um dos pontos mais ressaltados durante o evento foi a preocupação, marcante no novo plano, de aproximar a Secretaria do cidadão. “Nós partimos da perspectiva de que era preciso criar no servidor uma percepção clara do quanto sua atividade contribui para a satisfação do cidadão”, ressaltou o secretário. É nesse sentido, continuou ele, que o documento define como missão da Saeb a tarefa de “prover e gerir, de forma integrada, soluções em gestão, para a excelência do Serviço Público com foco no cidadão”.

Além de destacar estes e outros pontos do plano, o secretário aproveitou também para agradecer às equipes envolvidas na formulação do documento, em especial à Assessoria de Planejamento e Gestão (APG) e a Superintendência de Gestão e Inovação (SGI), por meio da sua Rede de Consultores Internos: “Quando tomei a decisão de deflagrar o processo de construção de um novo plano, dois aspectos foram essenciais: a minha crença na capacidade da equipe Saeb e na experiência da Rede de Consultores”.

Após a fala do secretário, foi a vez do assessor de Planejamento e Gestão Wilson Cardoso fornecer uma visão geral do plano, destacando desde o processo de definição da identidade estratégica (missão, visão, valores) até a seleção dos 11 projetos prioritários para a implementação ao longo do período 2016-2020. “Quase 50% dos projetos já estão em execução, o que significa que a Saeb tem sua estratégia já relativamente definida”, pontuou Wilson Cardoso. Na sequência, foi a vez do diretor de Soluções em Gestão da SGI, Milton Coelho, falar sobre a importância do gerenciamento de projetos para a execução da estratégia e o alcance da visão da Saeb. “Os projetos existem para atender às necessidades, desejos e expectativas das pessoas; por isso, temos que nos perguntar sempre: como este projeto vai atender ao cidadão?”.

O momento de descontração da manhã ficou por conta da palestra do professor Victoriano Garrido. Administrador com pós-graduação em Psicologia e formação em Human Resources e Total Quality Control pela State University of New York, nos Estados Unidos, Garrido levou a plateia às gargalhadas ao mesmo tempo em que estimulou a reflexão, discorrendo sobre temas como o propósito de cada um no ambiente de trabalho e sua motivação. “A grande motivação de vocês é cuidar do cidadão: o plano é um instrumento de mudança, mas a porta da transformação só pode ser aberta por cada um de vocês”.