19/10/2009
Três novos projetos de gestão pública estão em vias de implementação no Governo do Estado. Dentre os trabalhos apresentados no curso de Capacitação na Metodologia de Gerenciamento de Projetos, uma ação do PDG promovida pela Secretaria da Administração (Saeb), os projetos "Pneus - da compra ao desgaste", "Desenvolvimento e Implantação de Modelo de Gestão de Pessoas através da Gestão por Competência" e "Concepção do modelo de Gestão da Rede de Consultores Internos do Plano Diretor de Gestão (PDG)" foram selecionados como sendo aqueles que se destacaram quanto à metodologia aplicada, inovação temática, objetividade, economia, praticidade, atenção ao meio ambiente.
O projeto "Pneus - da compra ao desgaste" desenvolvido por Andréa D'Avila, coordenadora integrante da Superintendência de Serviços Administrativos da Saeb, tem como objetivo controlar a utilização dos pneus da frota estadual e dar destinação ambientalmente correta e produtiva aos que não puderem mais ser utilizados. Desta forma, será possível otimizar, até março de 2010, o consumo e ampliar o ciclo de uso do produto ao instituir um padrão estadual para o acompanhamento do uso, troca e destino dos pneus. A justificativa do projeto passa pelo fato do preço unitário do pneu ser de valor relevante dentro do custeio do Estado - somente em 2008, foram consumidos 12,5 mil pneus, correspondendo a quase R$ 2 milhões em gasto.
Inspirado na experiência exitosa da criação da Rede de Consultores Internos da Saeb, o projeto liderado por Fabiana Lima, especialista em políticas públicas e gestão governamental da Superintendência de Gestão Pública da Saeb, prevê a implantação, até dezembro de 2011, do modelo de Gestão da Rede de Consultores Internos do PDG. A proposta envolve o desenvolvimento de uma rede de consultores formada por servidores de carreira para atuar no âmbito da administração pública estadual disseminando tecnologias de gestão, a exemplo de planejamento estratégico, análise e melhorias de processos e gerenciamento de projetos. Com isso, será possível reduzir as contratações de empresas de consultoria para atuar no Estado, além de se constituir como uma atividade de valorização do servidor público estadual e de garantir a retenção do conhecimento no Governo.
Já o projeto de Ana Luísa de Campos Fontes, coordenadora da qualidade da Superintendência de Construções Administrativas da Bahia (Sucab), intitulado "Desenvolvimento e Implantação de Modelo de Gestão de Pessoas através da Gestão por Competência" visa à implantação da gestão por competência na autarquia, o que deve favorecer a criação de padrões organizacionais e de desenvolvimento de pessoas. Com a sua realização, o que se dará a um baixo custo e sem a necessidade de contratação de consultoria externa, será possível otimizar as ações de recursos humanos e organizar a área administrativa da Sucab. O projeto piloto será aplicado na Coordenação Administrativa da Diretoria Administrativa Financeira até dezembro de 2009 e em toda autarquia em 2010.
Fonte: SAEB