17/09/2020
Uma parceria com a Secretaria da Administração do Estado (Saeb) está permitindo à Bahiafarma dar início ao processo de elaboração do seu Planejamento Estratégico. Realizado sob a condução da Coordenação de Disseminação de Soluções em Gestão da Superintendência de Gestão e Inovação (SGI) da Saeb, o processo de disseminação na Bahiafarma da tecnologia de gestão Planejamento Estratégico com Balanced Scorecard foi deflagrado na quarta-feira (16.09), às 15h30. durante evento virtual por meio da plataforma de videoconferência MS Teams.
De acordo com o diretor-presidente da Bahiafarma, Tiago de Moraes, o objetivo do evento foi engajar os colaboradores da fundação pública no processo de formulação do Plano Estratégico. "O que eu realmente espero é que a construção deste plano não resulte apenas em um papel, mas que possa contribuir de forma efetiva para ajudar a Bahiafarma a suprir lacunas no fornecimento de insumos estratégicos para o SUS e trazer tecnologia e desenvolvimento social e econômico para o nosso Estado", afirmou o diretor-presidente, ao comentar que a fundação está vivendo um momento de perspectiva de retomada, após recuos ocasionados pela políticas do governo federal de cancelamento de contratos para a produção de medicamentos.
Na sequência, o diretor de Soluções em Gestão da Saeb, Milton de Sousa Coelho Filho, fez uma apresentação sobre a importância do Planejamento Estratégico, seu alinhamento com os princípios constitucionais da administração pública (como eficiência e publicidade) e as barreiras para a sua implantação. "O que nós vamos fazer aqui não é promover capacitação, mas disseminar uma tecnologia de gestão que deve passar a fazer parte da cultura organizacional da Bahiafarma", garantiu o diretor.
A consultoria para a Bahiafarma será a primeira na área de Planejamento Estratégico a ser promovida inteiramente em ambiente virtual pela Coordenação de Disseminação de Soluções em Gestão da Saeb. A mediação das oficinas de trabalho - para elaboração do Plano Estratégico e para o planejamento dos projetos estratégicos - será realizada pela equipe da Coordenação, formada por Carina Costa, Pedro Rocha, Carlos Loureiro e Wliana Cruz. O processo tem duração prevista de 84 horas, divididas em oficinas para alinhamento conceitual, elaboração da identidade organizacional (missão, valores e visão), do mapa estratégico, dos objetivos estratégicos, indicadores e metas, além da definição do portfólio de projetos estratégicos a serem executados pela Bahiafarma.
Fonte
Ascom/Saeb