05/11/2021
Órgão essencial para subsidiar as decisões do governo estadual com dados estratégicos, a Superintendência de Estudos Econômicos e Sociais (SEI) vai refletir sobre os seus próprios objetivos e estratégias. Nesta quinta-feira (04.11), pela manhã, um evento virtual marcou a abertura do processo de disseminação na SEI da tecnologia de gestão Planejamento Estratégico com Balanced Scorecard, que está sendo conduzido pela Superintendência da Gestão e Inovação (SGI) da Secretaria da Administração do Estado (Saeb), por meio da sua Coordenação de Disseminação de Soluções em Gestão e em parceria com a Rede de Consultores Internos do Estado (RCI).
"O Plano Estratégico é uma bússola para qualquer organização e para nós da SEI, com a responsabilidade que temos de atuarmos como um farol para as políticas públicas, torna-se ainda mais evidente a necessidade de termos clareza sobre por onde caminhar e o que priorizar", afirmou durante o evento a diretora geral da SEI, Jorgete Gomes da Costa, ao ressaltar também a contribuição do processo para o enfrentamento dos desafios trazidos pela pandemia. "Momentos de reflexão e alinhamento como este do planejamento estratégico são cada vez mais importantes para responder a um ambiente cada vez mais mutante, complexo e desafiador", opinou.
Já o diretor de Soluções em Gestão da Superintendência de Gestão e Inovação da Saeb, Milton de Sousa Coelho Filho ressaltou, entre outras coisas, o modo como o Planejamento Estratégico se relaciona com os princípios da administração pública de publicidade, transparência e eficiência. "O plano estratégico é, antes de mais nada, uma peça de comunicação, que apresenta a direção a ser dada à organização ao longo dos próximos anos; além disso, ao definir uma visão de futuro para a organização, o plano também permite que os recursos sejam direcionados de forma a contribuir para a eficiência e efetividade das políticas públicas", explicou.
Oficinas - As atividades de disseminação da tecnologia de gestão Planejamento Estratégico na SEI começam já nesta segunda-feira (08.11), com a condução das consultoras internas: Clarissa Meira e Verônica Pelosi. No total, estão previstas 160 horas de atividade, incluindo oficinas de alinhamento conceitual, identidade organizacional (missão, valores e visão), mapa estratégico, objetivos estratégicos, indicadores, metas e a definição do portfólio de projetos estratégicos do órgão.
Fonte
Ascom Saeb