O Corpo de Bombeiros Militar da Bahia (CBMBA) está apostando pela segunda vez em tecnologias de gestão disseminadas pelo próprio Estado para traçar as suas estratégias em direção ao futuro. Nesta quarta-feira (22.05), pela manhã, um evento no auditório Investigador Mestre Álvaro, do Centro de Operações e Inteligência (COI) da Secretaria de Segurança Pública do Estado da Bahia (SSP-BA) mobilizou centenas de oficiais e praças para marcar o início dos trabalhos de atualização do Plano Estratégico da organização, contemplando o período 2025-2028.
Resultado de uma parceria com a Secretaria de Administração do Estado da Bahia (Saeb) - por meio da Coordenação de Disseminação de Soluções em Gestão (CDSG) e da Rede de Consultores Internos do Estado da Bahia (RCI) – a iniciativa vai possibilitar uma revisão no primeiro Plano Estratégico do Corpo de Bombeiros, elaborado em 2019, também com a consultoria da Saeb. A iniciativa visa, entre outras coisas, a inclusão de novos serviços ao portfólio da corporação, além de adequar o documento ao Plano Plurianual 2024 – 2027.
“Nós estamos aqui reunidos para pensar o caminho que devemos trilhar no futuro, e o meu papel é convocar a participação de vocês na construção desse Plano Estratégico porque a maior riqueza da nossa instituição é a sua tropa”, afirmou na abertura do evento o comandante geral do Corpo de Bombeiros, coronel Adson Marchesini, ao ressaltar também a importância do grupo traçar objetivos e estratégias factíveis. “Temos que sonhar com coisas concretas, buscando ao máximo a realidade”, alertou à plateia.
Na sequência do evento, foi a vez do coordenador do Escritório de Projetos e Processos do Corpo de Bombeiros, major Rodolfo Cunha, fazer um resumo da experiência da corporação na implantação do Plano Estratégico 2020-2025, além de traçar expectativas e diretrizes para o novo ciclo. “Nossa intenção é que o processo de planejamento seja cada vez mais próximo da execução”, afirmou o major, ao destacar, entre outras coisas, a ênfase que a nova Lei de Licitações e Contratos confere ao alinhamento dos processos licitatórios aos Planos Estratégicos.
Em seguida, a chefe de gabinete da Saeb, Tatiane Cezar Pereira, explicou para a plateia um pouco do processo de disseminação de tecnologia de gestão Planejamento Estratégico Organizacional, destacando os benefícios que a metodologia traz para a administração estadual. “O Plano Estratégico é um roteiro para que a organização de vocês possa alcançar os resultados que toda a sociedade espera, aprimorando a qualidade dos serviços prestados à população”, afirmou.
Já a diretora de Soluções em Gestão da Saeb, Juliana Galvão ressaltou a credibilidade que o Corpo de Bombeiros tem junto à sociedade, pelo seu compromisso com a vida e o meio ambiente e o alinhamento a valores como ““disciplina”. “Fico muito feliz em retornar aqui e assistir ao amadurecimento de uma visão de gestão estratégica numa organização que já tem uma imagem institucional marcada pela confiança”, ressaltou a diretora.
Com um total de 84 horas de atividades previstas, o trabalho de consultoria para revisão do Plano Estratégico prosseguirá por meio de uma série de oficinas conduzidas pelos consultores internos Fernanda Badaró e Leonardo Euler, sob a coordenação da área de Disseminação de Soluções em Gestão da Saeb. Em pauta, atividades para alinhamento conceitual, elaboração de identidade organizacional (missão, valores e visão), mapa estratégico, objetivos estratégicos e indicadores, além da definição do portfólio de projetos estratégicos.