Nos dias 20 e 21 de fevereiro, foi realizado um treinamento, com atividades dinâmicas, para a equipe da Coordenação de Soluções, integrante da Diretoria de Desenvolvimento e Integração de Soluções. A iniciativa, que utilizou técnicas da metodologia ágil, teve como objetivo rever e modernizar a definição de atribuições e de responsabilidades de cada membro, além de construir um entendimento mais claro e alinhado sobre as funções de cada um.
Durante o encontro, foram discutidos os desafios enfrentados na rotina da equipe, auxiliando na identificação de pontos críticos e reforçando a importância de definir o papel de cada membro dentro do grupo.
Ministrado pelos colaboradores Magno Souza e Renata Pamponet, o treinamento trouxe como principal benefício a definição clara dos papéis e a eliminação dos conflitos relacionados às atribuições.
A partir dessa atividade, foi criado um guia, que servirá de suporte para treinamentos futuros, além da adequação dos documentos a da linguagem para uma literatura e conceitos mais atualizados. Com isso, espera-se que o time atue de forma mais alinhada, eficiente, autônoma e colaborativa, com fluxos de trabalho mais claros e produtivos.