01/06/2017
Entre os dias 31 de maio e 01 de julho, a Secretária de Meio Ambiente (Sema) e o Instituto do Meio Ambiente e Recursos Hídricos (Inema) realizaram na sala de Treinamento do Tribunal de Conta do Estado (TCE), um curso de Gestão de Projetos, visando a capacitação dos seus servidores.
O Secretário de Meio Ambiente, Geraldo Reis, afirmou que o treinamento possibilita uma maior qualificação dos seus dirigentes e técnicos, auxiliando na montagem de um sistema de qualificação da gestão de projetos. "O objetivo principal é ter um grupo de acompanhamento das principais ações da secretaria, visando ganhar economicidade de tempo, mais racionalidade nas tramitações dos projetos e, sobre tudo, não deixar nenhum processo estacar em nenhuma estância. Então se surge um problema, se surge uma obstrução, cabe a esse grupo buscar soluções para essa obstrução. O grande exemplo é a ação referente ao CEFIR [Cadastro Estadual Florestal de Imóveis Rurais] no nosso estado. Onde tínhamos uma baixa execução do cadastro ambiental e após a constituição desse grupo de acompanhamento e líder de projetos, fazendo as cobranças do dia a dia, nós observamos um salto qualitativo no avanço do CEFIR”, pontuou o secretário.
Já o instrutor de treinamento da Coordenação de Tecnologia da Informação e Comunicação (COTIC) do Inema, Ricardo Maia Luciano lembrou como surgiu a iniciativa do curso. “Temos um projeto do BNDES e, diante do sucesso que é atingir objetivo do projeto, o secretario pegou esse modelo e pediu para replicar a metodologia nas atividades que estão sendo desenvolvidas. Ele recrutou algumas pessoas que poderia trabalhar como líderes de projetos e pediu que a COTIC aplicasse esse treinamento, mostrando como funciona essa metodologia e disseminar essa cultura para que os outros projetos alcancem êxito”, disse Luciano.
O Secretário de Meio Ambiente, Geraldo Reis, afirmou que o treinamento possibilita uma maior qualificação dos seus dirigentes e técnicos, auxiliando na montagem de um sistema de qualificação da gestão de projetos. "O objetivo principal é ter um grupo de acompanhamento das principais ações da secretaria, visando ganhar economicidade de tempo, mais racionalidade nas tramitações dos projetos e, sobre tudo, não deixar nenhum processo estacar em nenhuma estância. Então se surge um problema, se surge uma obstrução, cabe a esse grupo buscar soluções para essa obstrução. O grande exemplo é a ação referente ao CEFIR [Cadastro Estadual Florestal de Imóveis Rurais] no nosso estado. Onde tínhamos uma baixa execução do cadastro ambiental e após a constituição desse grupo de acompanhamento e líder de projetos, fazendo as cobranças do dia a dia, nós observamos um salto qualitativo no avanço do CEFIR”, pontuou o secretário.
Já o instrutor de treinamento da Coordenação de Tecnologia da Informação e Comunicação (COTIC) do Inema, Ricardo Maia Luciano lembrou como surgiu a iniciativa do curso. “Temos um projeto do BNDES e, diante do sucesso que é atingir objetivo do projeto, o secretario pegou esse modelo e pediu para replicar a metodologia nas atividades que estão sendo desenvolvidas. Ele recrutou algumas pessoas que poderia trabalhar como líderes de projetos e pediu que a COTIC aplicasse esse treinamento, mostrando como funciona essa metodologia e disseminar essa cultura para que os outros projetos alcancem êxito”, disse Luciano.