07/12/2022
É possível para todas as organizações e pessoas atingir os seus objetivos adotando uma ferramenta simples, porém considerada de grande efetividade: as chamadas OKRs, sigla que vem do inglês objectives and key results, que traduzidas para o português significam objetivos e resultados-chave. A afirmação foi feita pelo especialista em inteligência comportamental e autor de best seller, Marcos Barros, durante a palestra “Alcançando objetivos pessoais utilizando OKRs”, promovida hoje, quarta-feira (7/12), às 10h, no auditório da Procuradoria Geral do Estado da Bahia (PGE-BA). Participou também a diretora de planejamento estratégico e gestão do Ministério Público do Estado de Mato Grosso do Sul, Sabrina Baes, que apresentou a experiência do MP-MS na adoção da ferramenta.
O evento foi aberto pela procuradora geral adjunta para assuntos administrativos da PGE, Luciane Croda, e pelo procurador do estado Bruno Costa, tendo contado com a participação de servidores e colaboradores da instituição. Luciane Croda observou que, no segundo semestre de 2023, a PGE-BA irá promover a revisão do seu planejamento estratégico. “O nosso PE define onde desejamos chegar. Trata-se de algo que é do conjunto de servidores da casa, sendo portanto fundamental que todos estejam integrados e colaborem com esse processo”, disse.
O procurador Bruno Costa afirmou que a Procuradoria Fiscal foi a primeira área da PGE a incluir na sua gestão os OKRs, já estando no terceiro ciclo de sua implantação. “Por avaliar o que efetivamente importa, essa ferramenta é fundamental para transformar ideias em ações e entregáveis”, observou. Segundo Vera Bacelar, coordenadora da Coordenação de Desenvolvimento Organizacional e de Pessoas (CDOP), a expectativa é de que, no primeiro semestre de 2023, sejam realizados cursos de formação em OKRs com grupos de servidores e realizadas mentorias em áreas selecionadas com a aplicação da ferramenta e a realização de reuniões de checagem (check in).
Fundador da Oxford Business Master e mentor de negócios em três continentes, Marcos Barros avalia que as OKRs são uma forma extremamente simples de planejar. “Elas são a coluna dorsal do planejamento de empresas como Google, Samsung, AT&T, Glaxo Smith Kline, dentre outras grandes companhias mundiais”, disse. Ele afirmou que gestão eficiente significa avaliar e mensurar a “coisa certa”. No seu entender, muitos gestores, por equívoco, avaliam as atividades realizadas, não os objetivos organizacionais ou os resultados-chave. Atividades são apenas os caminhos para se alcançar os objetivos e os resultados.
“O que importa é definir o seu objetivo e os resultados-chave para se chegar a eles e avaliá-los continuamente. Os resultados que importam ajudam a medir se você está no caminho certo para alcançar o seu objetivo”, disse. Deu o exemplo de alguém que almeja ter uma saúde exemplar como objetivo e que deve ter como resultados naturais possuir uma pressão arterial sob controle, emagrecer, reduzir sua taxa de glicose e ter uma vida menos estressada. “As atividades que terão que ser feitas são necessárias, mas não são o mais importante. O que importa são o objetivo e seus resultados-chave”, observou.