16/08/2017
"Precisamos vencer a intolerância do olhar, escutar o próximo e entender a lógica do outro, para assim conseguirmos fazer uma construção coletiva". Conceitos como este, são para a acadêmica Sônia Goulart, os pilares para uma nova forma de gerir os órgãos do Estado. A consultora de Organizações em Gestão de Pessoas e Mestre em Gestão do Conhecimento proferiu hoje (16) pela manhã, no auditório Paulo Spinola, da Procuradoria Geral do Estado, no CAB, a palestra sobre o tema "Gestão Pública Contemporânea", para procuradores do Estado em estágio probatório, analistas e assistentes de procuradoria, estagiários de nível superior e servidores estaduais.
A palestrante abordou questões relacionadas a gestão voltada para resultados, gestão de mudanças ,e a necessidade de construção de uma visão estratégica sobre gestão de pessoas no setor público. Dentro deste quadro, " é fundamental compreender que hoje capacitação é ferramental, ela é efetiva para resolver problemas", alertou a consultora. Goulart descreveu ainda os passos essenciais para se "lidar com um problema" dentro de uma instituição. " É necessário observar a realidade, problematizar, diagnosticar, iluminar (teorias, modelos de gestão e experiências), planejar a resolução e aplicar", enumerou.
Segundo a acadêmica o novo modelo de gestão exige profissionais orientados para resultados, preocupados com trabalho em equipe, capazes de adotar ações flexíveis, de negociar com metodologias avançadas, de aceitar desafios adaptativos e de tomar iniciativa. "Não basta incorporar novos conhecimentos e habilidades técnicas . Lidamos com desafios que só podem ser superados com a evolução da complexidade da mente, por isso é tão importante encontrar o significado para que estamos fazendo isso? ", pontuou.
A consultora chamou também a atenção para a cargo do líder/gestor, pois esta função " lhe confere o poder e autoridade para ser um agente transformador. Sua gestão pode ser um marco na memória profissional de sua instituição. Como você quer ser lembrado?" , questionou. Pois ambos devem estar aptos a compreender os desafios que a organização enfrenta e a identificar os elementos que podem afetar o desempenho e os resultados da organização.
A palestra integrou as atividades do PFAC - Programa de Formação e Aperfeiçoamento Continuado e PFOED - Plano de Formação de Estágios de Graduação e Pós-Graduação em Direito.
Fonte: PGE/ASCOM